آخرین عناوین
پورتال چیست؟ انواع پورتال + مزایا
پورتال، درگاهی به دنیای مجازی است که کاربر میتواند از طریق امکانات فراهم شده در آن، تمام نیازهای خود را برآورده کند. این صفحه وب واسطهای، امکان دسترسی آسان به هر چیزی که کاربر برای انجام وظایف یا…
لیست بهترین نرم افزارهای BPMS دنیا در سال 2025
امروز قصد داریم لیست بهترین نرم افزارهای BPMS را که در سازمانهای بزرگ مورد استفاده قرار میگیرند، به شما معرفی کنیم و بین آنها ارزیابی و مقایسه انجام دهیم.
BPMS چیست؟ (معرفی سیستم مدیریت فرایند کسب و کار)
سیستم مدیریت فرایند کسب و کار یا BPMS، ابزاری برای بهبود فرایندهای کسب و کار از طریق شناسایی، مدل سازی، اتوماسیون، تحلیل و سنجش عملکرد فرایندهاست.
مدیریت فرایند کسب و کار یا BPM چیست؟
مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)، روشی برای سازماندهی و مدیریت فرایندهای کسب و کار است که در بهینه سازی فرایندها و گردش کار، نقش اساسی بر عهده دارد.
چرخه دمینگ چیست؟ 2025 معرفی چرخه PDCA و مراحل آن
چرخه دمینگ (pdca)، با بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار در تمامی بخشها، به شما کمک میکند سریعتر و سادهتر به اهدافتان برسید.
اتمام موفق پروژهها با سند الزامات کسب و کار (BRD)
سند الزامات کسب و کار، همه چیزهایی که یک پروژه برای کمک به رهبری تیم و اطلاع به سهامداران نیاز دارد، مشخص میکند. همچنین، به ذینفعان کمک میکند تا در مورد الزامات موفقیت پروژه، شفاف سازی کنند. همراه…
با مراحل تحول کسب و کار آشنا شویم
اجرای تحولات تجاری به کسب و کارها کمک میکند تا در صنعت خود، رقابتی، خلاق و نوآور باقی بمانند. با تغییر تکنولوژی و استانداردها، سازمانها نیز برای انطباق با شرایط بازار و حفظ نتایج مثبت کسب و کار،…
تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار (BPA) چیست؟ BPA و BPM چه تفاوتی دارند؟
در این مطلب، به بررسی رویکرد تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار (BPA)، با هدف بهبود گردش کار، کاهش هزینه و تقویت عملکرد کسب و کار میپردازیم. همچنین، تفاوت این روش، با مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) را نیز…
تکنیکها و ابزارهای تحلیل فرآیند کسب و کار در سال 2024
ابزارهای تحلیل فرآیند کسب و کار ، نقش مهمی در تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار بر عهده دارند. تکنیکها و ابزارهای تحلیل فرآیند کسب و کار را میتوانید برای مکان یابی قسمتهای مشکل ساز فرآیند، بررسی نقاط…
با روش های تحلیل فرآیند کسب و کار آشنا شویم
وقتی فرآیندهای سازمان برای مشتریان، کارمندان و نتایج کسب و کارتان مشکل ایجاد میکنند، باید آنها را تجزیه و تحلیل کنید. به این معنی که فرآیند مشکل ساز را پیدا کنید، آنچه درست به نظر میرسد را بازگو…
صفر تا صد تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار (BPA)
با گذشت زمان ممکن است فرآیندهای کسب و کارتان ناکارآمد یا قدیمی شوند. شما باید آنها را به طور مرتب بررسی و ارزیابی کنید تا نشان دهید هنوز موثر هستند. اگر اینطور نیست، باید به دنبال راهکارهایی برای…
7 مرحله برای ساخت خلاصه محصول
خلاصه محصول، راهنمای واضح و مختصری برای مهمترین عناصر برنامه محصول کسب و کار شماست. این سند، به عنوان یک مرجع با ثبات، میتواند نتایج محصول را بهبود ببخشد. این مطلب را تا انتها بخوانید تا با خلاصه…